株式会社アップシフトのポリシー

コーチングを通じて
変革と活力をもたらすリーダーを作り
人と組織の限りない可能性に貢献し続ける

~常識を疑い、固定観念を捨てれば、組織は変われる!~

About us

アップシフトは
「人と組織のチェンジ・
プロモーター」
です。

VUCAの時代と言われて久しい今、時代は大きな転換期を向かえています。少子高齢化で若者が減るなか女性活躍推進が叫ばれ、非正規労働者の増加、キャリア自律や外国人労働者の増加やシニア社員層の活用、リモートワークなど、働く人や働き方の多様化により真の人的資本経営が求めらています。また、AI(人工知能)やロボティクスの飛躍的発達、ハラスメント意識の高まりや、心理的安全性、エンゲージメントの向上など、リーダーは人を育てることや組織・チームの関係の質の向上には、良質な対話を通じ思考の枠に囚われない創意工夫が必要になっています。

そして、シリコンバレーをはじめ、多くの世界のトップリーダーたちや日本の起業家、企業規模を問わず特に感度のいいリーダーたちは、こぞって東洋思想を学び始めています。リーダーは何をするか(Doing)と同時に、どう在るべきか(Being)が問われています。

弊社は、人を活かすエグゼクティブコーチ、研修講師、顧問として、業界を問わず、時代に則したリーダー開発、組織開発、人財育成、営業力強化など、人間的成長をアップシフト(変速・加速)する機会を提供します。組織全体の成長基盤や個人の成長基盤(行動変容)に働きかけ、人や組織の目標達成に向けた戦略的なコーチング、研修、コンサルティングに定評をいただいています。クライアントの課題解決・変容に向け、真摯な姿勢で取り組んでまいります。

株式会社アップシフトについて

Representative

株式会社アップシフト 代表取締役 佐藤 正彦

株式会社アップシフト 代表取締役

Sato Masahiko

略歴

1959年 東京生まれ下町在住 青山学院大学文学部英米文学科卒

酒類食品専門商社入社 輸入ワイン・輸入ビール・スコッチウイスキー、本格焼酎を全国に広める。

その後、外資系生保(プルデンシャル)に転身。

ライフプランナー、営業所長、支社長を歴任。

イタリアグループ会社で採用・育成トレーナーを経験。

その後、全国規模の保険乗合代理店、営業教育会社のベンチャー立上げに参画。

全国の医師会、歯科医師会、医師協同組合、有力会計事務所と提携、マーケットを創出。

延べ2万人に研修・講演。 2009年株式会社アップシフト設立。代表取締役就任。

大切にしていることは〝当たり前を疑うこと〟「人と組織のチェンジ・プロモーター」として日々奔走。

肩書資格等

BCS認定プロフェッショナルビジネスコーチ

ビジネスコーチ株式会社パートナーエグゼクティブコーチ

一般社団法人日本ハラスメントリスク管理協会認定講師

株式会社Zentreパートナー

東京商工会議所 ビジネスマネジャー

LIMRA (米国生命保険経営調査協会) 公認トレーナー

一般社団法人日本スポーツコーチング協会 認定スポーツコミュニケーションアドバイザー&コーチ

一般社団法人日本アート教育振興会 認定アートマインドadvancedコーチ

主な連載・寄稿等

・新日本保険新聞 「ニーズセールスの秘訣全16回」連載

・保険毎日新聞 「採用と育成マネジメント全12回」 寄稿

・月刊セールスノート 「セールスプロセスのポイント全12回」

・大手国内社生命保険労組「紹介営業の極意全9回」寄稿

・外資系生命保険会社「採用・育成マニュアル」執筆監修

・日本経営コーチ協会「経営コーチ育成テキスト」執筆監修

・Wisdom School 「圧倒的成果を高めるコーチング全7講」

・月刊実務経営ニュース「関与先指導力を強化する ビジネスコーチング誌上講座 全12回」

等、他連載多数

趣味

山歩き、美術観賞、温泉酒場探索

Philosophy

企業理念

「人と組織の最大幸福化」

わたしたちは、Vision、Mission、 Core Values、 Strategyを指針に、自らの手によって時代を創造し続けます。

  • Vision

    わたしたちは、日本の官民組織・チーム
    の在り方に変革をもたらし、ビジネスや
    スポーツ市場においてクライアントから
    最も信頼されるパートナーとなります。

  • Mission

    わたしたちは、変革と活力をもたらすリー
    ダーをつくり、人と組織の限りない可能性
    に貢献し続けることを使命とします。

  • Core Values

    信頼に値すること
    クライアントに焦点をあわせること
    お互いに尊敬しあうこと
    勝つこと

  • Strategy

    わたしたちは、真のプロフェッショナルである
    「人と組織のチェンジ・プロモーター」として常に
    研鑽を続け、クライアントの変容や経営インパクト
    を高めるプラクティカルなサービスを提供します。

Contents

  • エグゼクティブコーチング

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    エグゼクティブコーチング

    新しい時代に適応し、組織や社会を変革するエグゼクティブやリーダーには「人」「場」に与える肯定的な影響力が必要です。これからの時代におけるリーダーには特に3つの力(①チャレンジ精神や主体性、行動力、洞察力などの人間的資質②企画発想力や創造性③コミュニケーション能力やコーチング、EQなどの対人関係能力)が重要になります。そして、エグゼクティブやリーダーは人間力や人としての在り方(Being)が問われています。コーチングセッションを通じてクライアントの可能性を最大化するために、効果的な問いやツール、フレームワークを用いて「人の変容」をサポートします。

  • 企業研修講師・セミナー・講演・企業顧問

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    企業研修講師・セミナー・講演・企業顧問

    組織の成功循環モデルをグッドサイクルで回すための、対話やコミュニケーションの本質、コーチング、フィードバック、ファシリテーション、アサーション、心理的安全性、ハラスメント、アンコンシャスバイアス、プレゼンテーション、EQ、チームビルディングなどリーダーシップを発揮するためのさまざまなヒューマンスキルの開発に貢献しています。また、また、営業力強化やHRM分野である採用面接、キャリア自律支援やキャリア面談、1on1ミーティング、組織風土改革、DE&I、女性活躍推進、LGBTQ+などにも幅広く対応、研修を通じて組織力向上に寄与します。研修をイベントで終わらせるのではなく、研修で得ていただいた学びや気づき、発見などを現場に確実に転移することで経営にインパクトをもたらします。

  • スポーツ指導者向けスポーツコミュニケーションアドバイザー&コーチofコーチ

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    スポーツ指導者向けスポーツコミュニケーションアドバイザー&コーチofコーチ

    昨今、我が国のスポーツ業界も世界で勝てるチームやアスリートが数多く輩出され、世界を席巻しています。同時にスポーツ指導者の社会的地位や社会的信用と信頼が確立されつつあります。一方で、旧態依然とした指導やハラスメント、コンプライアンス問題などスポーツとビジネスの世界で起きていることは極めて関連性が高いものです。AIやデジタル技術の進化はあれど、さまざまな問題は指導者のリーダーシップやコミュニケーションエラーに起因しています。実業団から学生クラブ活動まで、スポーツ指導者がプレーヤーの主体性や自発性を引き出しチームのポテンシャルを最大化するためのサポートをします。スポーツ団体の指導者・コーチ向けのコーチングやセミナー、JSPO(公益財団法人日本スポーツ協会)公認スポーツ指導者資格更新研修の講師も務めます。

  • 対話型絵画鑑賞(アートマインド®コーチング)研修講師

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    対話型絵画鑑賞(アートマインド®コーチング)研修講師

    アートマインド®コーチングとは、1980年にMoMA(ニューヨーク近代美術館)で開発された「対話型アート鑑賞法」ならびにイエール大学医学部大学院、ハーバード大学、UCLA,コーネル大学、スタンフォード大学を含む100校以上、また多くのビジネススクール、企業研修でも取り入れられている「絵画観察トレーニング」を基に日本で開発された新しいコンテンツで、セッションを通じて人の本来持つ感性を刺激することで、「観察力」「創造力」「コミュニケーション力」「言語化力」「論理的思考力」「複眼思考力」「自己肯定感」「美意識」などを主軸として様々な能力を活性化し、育て、向上させます。子供から大人まで幅広く対象になりますが、主に企業研修の一環としてリーダー、マネジャークラスの能力開発にお役立ていただいています。

Case

生損保金融機関は30社以上、他業界一部上場企業を含めて110社以上の企業研修、トレーニング、コーチングの実績があります。
14年間でのコーチングセッション時間5,500時間以上、研修・講演950回以上、コーチングクライアント数440名以上。

大手損保系生命保険会社 支社長に対する1to1コーチングと営業所長2名および営業パーソン12名対するトレーニングを6ヶ月間実施。
年間売上げ達成率が132%にアップ!
全社的にもセールスコーチングの成功事例として着目される。
外資系生命保険会社 支社長・営業所長12名に対するリクルート・育成研修およびトレーニングとグループコーチングを6ヶ月間実施。
年間採用計画達成率が122%、AC生産性135%アップ!
全社的にもトレーニング・コーチングの成功事例として着目される。
酒類食品卸問屋 取締役営業本部長に対して6ヶ月の1to1コーチングを実施しながら、部下である営業部長とのチームワークを高め、営業力強化研修、6カ月のアクションミーティングの実施により対前年比の営業利益が1.8倍に。
大手金属部品メーカー 全国拠点管理職に対して1on1導入・定着研修を3年間実施。
組織風土改革、ワークエンゲージメント向上、マネジメント力強化に寄与。
大手化粧品メーカー 代理店 営業支店長への1to1コーチングと営業担当に対しての月1回の
グループコーチングを6ヶ月間実施。
エリア全体として、半期売上げが2.3倍に向上。
大手家電メーカー 全国拠点管理職に対して1on1導入・定着研修を3年間実施。
組織風土改革、ワークエンゲージメント向上、マネジメント力強化に寄与。
外資系酒類食品商社
取締役兼営業本部長
営業本部長への1to1コーチングを6ヶ月間×2セット実施。
ワンマンで部下からの評価が低い。360度フィードバックからビヘイビア・チェンジ。ビフォーアフターで大幅に改善。人間的成長と共に業績向上 常務取締役に昇格。
大手食品加工製造販売会社
専務取締役
エグゼクティブコーチングを6ヶ月間実施。
頭がよく数字には興味があるが人に対して興味、関心がないタイプで、
部下や周囲に肯定的な影響力を与えることができない。
経営者としての視座が高まり、EQ強化により自己認識力やコミュニケーション力向上、
360度評価が大幅に改善。

ビジネスコーチング
導入企業の一例

国内生命保険会社、外資系生命保険会社、大手損害保険会社、大手・中堅保険代理店、
大手、中堅証券会社、都市銀行 地銀 信用金庫 信用組合、かんぽ生命、JA共済、
大手監査法人、大手税理士法人、中小会計事務所、大手、中小医療法人 病院/クリニック、
大手ITシステム開発会社、中堅薬品メーカー、大手、外資系酒類食品販売会社、大手化粧品会社、
大手・中堅人材派遣会社、総合家電メーカー、大手エンターテーメント会社、大学体育会蹴球部
その他多数

Company

会社名 株式会社アップシフト
住所 〒160-0011 
東京都新宿区若葉1-6-1 
ビジネスガーデン四谷アネックス 216
代表者 佐藤 正彦
設立 2009年2月
法人番号 08011301015554
TEL 03-5366-4759
FAX 03-5366-4702
URL https://www.upshift.co.jp/
アクセス JR中央総武線、東京メトロ丸の内線・南北線「四ツ谷」駅徒歩5分
東京メトロ丸ノ内線「四谷三丁目」駅徒歩10分

Partners

  • ビジネスコーチ株式会社

    ビジネスコーチ株式会社

    日本を代表するビジネスコーチングを中心にしたコンサルティング会社。 ビジネス経験豊富でコーチングスキルの高いエグゼクティブコーチやHRコンサルタントが多く、大企業へのサービスには定評がある。

    https://www.businesscoach.co.jp/
  • 株式会社Zentre

    株式会社Zentre

    自然の理法や東洋の智慧を活用した人材開発会社。ZENを「禅による心の安寧」「人徳の積み重ね」「メンバー一人一人が全力を発揮する力」「自然法則からの学び」の4つの要素と捉え、これらの要素が結びつくことでビジネスと人間的成長の両面を促進し、人と組織の成長をサポートしている。

    https://zentre.co.jp/
  • 株式会社ピープルディレクション

    株式会社ピープルディレクション

    人材マネジメントの中でも、「アトラクション」、「リテンション」「エグジット」を得意とし、採用コンサル、人材監査、モチベーションマネジメント等をミッションに企業からのコンサル依頼に応えている。延べ1万人以上のビジネスパーソンとの面談実績を持つHRM分野とコーチングのプロフェッショナル。

    https://www.pd-i.co.jp/
  • 一般社団法人 日本経営コーチ協会

    一般社団法人日本経営コーチ協会

    中小企業の経営改善に資する支援者たる「経営コーチ」を養成し、その資質向上及び普及並びに社会的地位の確立を図り、中小企業の活性化と日本経済の再生に寄与することを目的として、経営コーチ会計事務所への教育支援事業を行っている。

    http://www.keieicoach.jp/
  • 一般社団法人 日本スポーツコーチング協会

    一般社団法人日本スポーツコーチング協会

    スポーツコミュニケーション心理学を通じて、スポーツ指導者とコーチ等の育成とスポーツコーチングの諸技法の進歩と普及を図り、スポーツ指導者とコーチの資質と社会的・経済的地位の向上を図り、スポーツを通じて社会の健全な発展に資することを目的として、様々な事業を行っている。

    https://sportscoaching.jp/
  • 一般社団法人日本ハラスメントリスク管理協会

    一般社団法人日本ハラスメントリスク管理協会

    現在、少なくない組織でパワハラやセクハラなどが行われ被害者が増えている。被害者は心も体も疲弊し、周囲の人たちもまた萎縮し思考力が低下するなどの影響を受ける。他者とより良い関係性を目指し、相手も自分も肯定するマネジメントに変われば、十分に能力が発揮でき、心も体も健康に保てる。当協会では、良いマネジメントができる「品性のある組織づくり」の一助となる活動を積極的に行っている。

    https://harassment-rma.jp/about/
  • 一般社団法人 日本アート教育振興会

    一般社団法人日本アート教育振興会

    教育の発展、進化に貢献することを通じて、人々の心と知性の成長を支えるための教育プログラムを提供している。アートを通じて誰もが自分なりの好奇心を持ち、気づき、発見を得ることで、お互いを尊重し感謝し合う精神を重視し、個々の能力と情熱を引き出す環境を提供することを目指し、様々な事業を展開している。

    https://jeara.jp/

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